——記湯原縣湯旺朝鮮族鄉黨委書記郭鐵先進事跡
楊鳳嬌
郭鐵2017年4月擔任湯旺朝鮮族鄉黨委書記以來，帶領全鄉人民共同努力，促進全鄉經濟和社會事業全面健康協調快速發展。2018年，湯旺朝鮮族鄉榮獲“兩強四雙”優秀單位、市級文明鄉鎮標兵稱號；2019年，湯旺朝鮮族鄉位列省民族特色村鎮之中、獲先進基層黨組織榮譽稱號、個人榮獲市級優秀黨務工作者稱號。
在新冠肺炎疫情面前，他親臨一線，靠前指揮，果斷決策，自始至終，積極應對各種困難險阻，堅守在“疫”線，用忠誠和勇氣書寫了一名基層領導干部的責任與擔當，用實際行動詮釋著一名黨員的初心和使命。
守土有責，義不容辭，為民彰顯初心
面對突如其來的新冠肺炎疫情，他第一時間組織黨政班子和15個村屯支部書記會議，統一思想，立刻投入防控戰斗。成立了新冠肺炎疫情防控指揮部，下設辦公室，全面統籌安排部署疫情防控工作。成立了綜合協調、疫情防控、輿情宣傳、后勤保障組、醫療救助、督查檢查、社會穩定等七個工作組，各司其職。他與同事一起研究制定出“雙宣管控“四五五”，嚴把九關“九必須”。
開展“雙語宣傳全覆蓋”。戰“疫”打響的第一夜，他帶著班子成員通宵整理《朝漢雙語倡議書》，次日早，雙語倡議書出現在所有的鄉村干部和大部分群眾的微信中，讓大家第一時間知道疫情狀態，穩定群眾情緒。為進一步提高廣大群眾的自我防護意識和防護能力，他帶頭逐戶宣傳防控措施和防控知識，發放宣傳單800多份。利用村屯廣播宣傳1000余次、懸掛宣傳條幅78條、制作視頻微視頻18個，營造“疫情面前，人人都是宣傳員，人人都是防控員”的濃厚宣傳氛圍。
做好“疫情管控四五五”。嚴格網格化管理制度，建立健全疫情防控網格化管理體系，他帶領班子研究出臺了《湯旺朝鮮族鄉疫情管控455》，即堅持做好“四防五管五把控”，“四防”：防輸入、防輸出、防擴散、防聚集；“五管”：管住人、管住物、管住畜、管好嘴、管住腿。“五把控”：把控好卡點工作制度和紀律、把控好隔離人員的情緒、把控好村民的情緒、把控好工作人員的安全、把控好生產經營和生產物資、防控物資的運輸。
執行“嚴把九關九必須”。他親自安排部署卡點工作，制定出臺了“嚴把九關，實行九必須”工作機制，為卡點工作提供了依據和操作規程。他幫助工作人員安裝“易登記”APP，保證出入卡點人員實現電子登記。他白天安排部署、檢查指導工作，夜晚檢查卡點、總結當天工作，查缺補漏，思考明天干什么、怎么干。群眾的安危在他心里，百姓的冷暖在他心里，很少幫助妻子照顧年邁的父母和正在讀高中的兒子，家中重擔全都放在了妻子一個人肩上。
二、守土負責，義無反顧，擔當盡顯使命
作為黨員領導干部的郭鐵堅持以上率下，敢于擔當，勇于擔當，善于擔當，帶動和引領全鄉黨員、干部堅守在抗“疫”一線，形成了“四找請戰一跑腿，隔離包保‘3+1’”的良好工作態勢，決戰這場沒有硝煙的戰斗。
黨旗飄揚在疫線，呈現組織的力量。在抗疫全過程，他首先注重發揮組織的力量組織全鄉干部黨員群眾全員參戰。實現每一寸土地都是我們戰場，每一個人都是一名戰士。全鄉150余名鄉村干部工作在一線，84名黨員主動參戰，43名群眾義務參加宣傳，35名參加卡點執勤群眾，95以上群眾主動在家不外出，為奪取新冠肺炎疫情的階段性勝利作出了無私奉獻。
“四找請戰一跑腿”，展現黨員的風采。“四找”：即干部找組織。在疫情面前，所有鄉村干部接到提前結束假期返崗通知時，無一人有怨言、發牢騷，有三分之一的鄉干部提早30分鐘到單位，向組織報到。入黨申請人、入黨積極分子等10余名優秀同志投身到阻擊疫情一線，在給他們交任務、壓擔子同時，也促進了他們成長。
在抗擊疫情期間，涌現出許許多多感人的故事，不顧危險奔波在各個卡點指導工作的干部，帶病堅持上崗執勤的黨員，郭鐵就是其中一員。轄區內每個卡點、兩個養老院、一個幸福大院、開復工企業等重點區域，他的身影隨時可見。牙疼的實在無法堅持了，在沒有時間往返治療的情況下，他選擇了拔掉，同事發現了他還沒來得及藏起的止痛藥和消炎藥，才知道他拔牙后一刻都沒休息就直接去卡點檢查指導工作了。向縣委宣傳部報送優秀典型時，他堅持不報自己，他的一言一行，洗去了所有干部的疲勞和緊張，激勵著不勝疫情決不收兵的堅強斗志。
黨員找崗位。在疫情初期，郭鐵以一名普通黨員的身份向黨委遞交了一份抗擊疫情請戰書。在他的帶動下，全鄉84名黨員在黨支部請戰書上莊嚴的簽下了自己的名字，紛紛請纓，主動向黨旗靠攏，讓黨徽閃光，積極響應鄉疫情防控指揮部各項工作部署，在值守執勤、宣傳引導、后勤保障等工作中發揮積極作用。湯旺鄉駐青島黨支部16名黨員，在本身無法參戰的情況下，向黨委捐款3500元，為家鄉助力加油。
崗位找黨員。全鄉15個農村黨支部，成立14支黨員突擊隊，46名黨員參加，隨時接受急難險重任務；設立黨員先鋒崗14個，48名黨員報名上崗執勤；設置黨員責任區25個，45名黨員主動認領，擔當起宣傳、排查的重任。全體黨員干部在郭鐵同志的帶領下，心往一處想，勁往一處使，凝聚起抗擊疫情的強大動力。
“一跑腿”：曙光村黨支部在郭鐵的倡議下，率先成立了7名黨員群眾組成的“黨員跑腿服務隊”，采取微信等方式，不見面為村民訂貨、送貨，給群眾買回生活用品、糧油蔬菜、日常藥品，深受群眾好評，也得到了上級的認可。先進事跡在黑龍江省法制頻道播出，為當時更好的防控和穩定提供了較新的模式。
三是隔離包保‘3+1’郭鐵親自帶隊，多次開展全方位“地毯式”排查，共排查出返鄉人員212人，省外141人，其中境外返鄉16人，省內71人。解除隔離201人。嚴格落實“3+1”包保制度，對需要包保的返鄉人員，實行鄉村干部、派出所干警、醫護人員共同包保，堅持“五表四書一封存”的工作辦法，進行14天隔離后，再觀察7天，嚴禁出院。在接收需隔離人員時，采取三種方式，即專用120車返家、送去空車自駕回家、敞蓬車外加棉衣棉被返家，鄉村干部全程跟蹤接收，堅持無縫對接，不接觸接人。
三、守土盡責，一往無前，干事方顯本色
隨著國際疫情蔓延，日韓爆發，湯旺朝鮮族鄉大多數村民都在日韓打工，日韓返鄉人員增多。郭鐵同志親歷親為，以上率下帶領干部不分晝夜，堅守在一線，簽訂不私自接收境外返鄉人員承諾書724份。
加強日韓返鄉人員應急管理。第一時間研究制定出臺了《境外返鄉人員管理辦法》，建立境外返鄉人員管理檔案，一人一檔，個人檔案中要有戶籍證明、日韓返鄉人員信息登記表、時時定位截圖、親朋不私自接收境外返鄉人員承諾書等。全面掌握每一戶、每一人的位置。入境的413名返鄉人員，除1人在縣7天賓館醫學隔離外，其他人員均穩定在湯原境外的各落腳點。
加強疫情防控和企業開復工管理。一手抓疫情防控，一手抓經濟，兩手都要抓，兩手都要硬。疫情期間郭鐵深入到湯旺朝鮮族鄉28家企業，檢查指導疫情防控，為企業想辦法，增收益，積極為企業協調解決防護用品，對18家開復工企業，講解宣傳企業復工的“十二個必須”。復工企業負責人馬義奎說：“郭書記每次來村就到我家檢查，每次來都一次又一次的囑咐我防控知識，問我有啥需要鄉里解決的。”
加強加快發展農業生產管理。科學抓好疫情防控，有序準備春耕生產，加快項目進展，是當前農業農村的工作的重點。郭鐵同志通過挨村走訪、入戶調查，掌握各村余量銷售情況。細心的郭鐵同志發現很多村民因為價錢達不到預期，很多村民的人持觀望態度而不賣糧，他耐心的給他們分析講解余量銷售政策，給他們算了余量銷售賬，裕紅村的劉福裕想明白了賣了自家的余糧。到各村查看扣棚等備春耕生產情況，郭鐵親自為農戶計算種子、農藥、化肥、油料、資金的需求量，謀劃著今年的春耕生產工作。
英雄來自于平凡，成長于細微，鑄就于大“疫”面前的無悔、無畏。在抓好疫情防控的同時，郭作帶領全鄉干部群眾統籌推進脫貧攻堅、人居環境整治、企業復工生產、項目籌備推進、備春耕生產等工作，推動全鄉各項社會經濟事業穩步發展。
（作者系湯原縣老科協會員）