---樺川縣玉成現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社的調(diào)研報告
樺川縣老科協(xié)悅來分會 王 薇
樺川縣玉成現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社是樺川縣悅來鎮(zhèn)雙興村村民李玉成組織村民自主創(chuàng)辦的具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社。
幾年來，玉成現(xiàn)代農(nóng)機合作社積極探索“黨建+基地+農(nóng)戶+科技+服務”的發(fā)展模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，走出了“一地生四金”綠色發(fā)展、共同富裕的“新路子”。這是一條符合中國特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的成功路子。合作社耕種土地面積突破1.2萬畝，是佳木斯東部地區(qū)較大的集水稻種植、有機大米加工、秸稈綜合利用、品牌銷售一體化的綜合企業(yè)。2023年合作社獲評國家級示范社，成為樺川縣現(xiàn)代專業(yè)建設的一面旗幟。
一、聚焦主業(yè)，從“會種田”向“慧種田”轉(zhuǎn)變
玉成現(xiàn)代農(nóng)機合作社帶領農(nóng)民立足主業(yè)，面向科技，從“會種田”向“慧種田”轉(zhuǎn)變發(fā)展，趟出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的新路子。在全市率先打造無人智慧農(nóng)場，建成24個“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”高標準示范點。一是建設監(jiān)管作物生育進程網(wǎng)。區(qū)域范圍內(nèi)配套建設覆蓋全域的田間物聯(lián)網(wǎng)設備，構(gòu)建智能化土壤監(jiān)測網(wǎng)點，適時上傳土壤有機質(zhì)含量、速效肥含量、PH值、墑情、耕層厚度、耕層質(zhì)地、侵蝕度等信息，實時監(jiān)測作物長勢、病蟲草害發(fā)生趨勢等，讓種地變得有據(jù)可循。二是建設全景可視監(jiān)控調(diào)度網(wǎng)。安裝實時監(jiān)測農(nóng)情信息傳感器51套，實現(xiàn)線上管控、智能識別、集成作業(yè)，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化管理。配套建設覆蓋全域的田間物聯(lián)網(wǎng)設備和數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)管員，對區(qū)域內(nèi)綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品種植基地進行全程監(jiān)控。適時監(jiān)測春耕生產(chǎn)進度、自然災害區(qū)域程度、秸稈綜合利用進度等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進程信息。三是建設無人智能作業(yè)操控網(wǎng)。合作社擁有改造無人駕駛農(nóng)機37臺（套），智慧化灌溉設施44處，智慧化田間氣象管理1處，田間物聯(lián)網(wǎng)溯源設施35處，智能化控制中心1處。全方位開展智能化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，展現(xiàn)數(shù)字化農(nóng)業(yè)應用場景，成功舉辦了全省水稻農(nóng)機智能化技術(shù)培訓現(xiàn)場會，集中展示一批綠色新技術(shù)、高效新裝備。
二、聚焦主責，從“重產(chǎn)量”向“重品質(zhì)”轉(zhuǎn)變
玉成農(nóng)機合作社大力實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，將現(xiàn)代科技手段，應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程中。一是構(gòu)建智慧農(nóng)機平臺。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合作社利用農(nóng)業(yè)智能傳感器和全程機械化作業(yè)，安裝農(nóng)機信息采集系統(tǒng)15套，將玉成合作社230臺（套）農(nóng)機全部安裝北斗導航設備，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化設備的精準作業(yè)，最后利用植保無人機進行精準高效植保作業(yè)。二是構(gòu)建溯源管理體系。開展“二維碼溯源”智慧化全程監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工、流通“去向可查、來源可溯、責任可追”，形成集綠色有機水稻種植、有機大米加工、市場營銷、秸稈綜合利用為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條，做到農(nóng)產(chǎn)品“從田間到餐桌”的全過程、全環(huán)節(jié)、全源可追溯。三是構(gòu)建院縣合作模式。依托成立中國農(nóng)科院—佳木斯（樺川）工作站的有利契機，與農(nóng)科院合作建設水稻試驗示范基地500畝，開展黑土地保護、品種試驗示范等多項技術(shù)攻關，采取應用旱育壯秧智能化、全程生產(chǎn)機械化、稻谷品質(zhì)安全化、葉齡指標計劃管理、全程標準化管理“三化兩管”栽培技術(shù)模式，提高了標準化作業(yè)水平，提升糧食產(chǎn)能。
三、聚焦主線，從“要我富”向“我要富”轉(zhuǎn)變
一是持續(xù)推進社企合作。玉成農(nóng)機合作社從全面增加社員收入，保障綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，進一步深化“基地+農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”的農(nóng)企對接力度。玉成農(nóng)機合作社與樺譽糧油有限公司共同出資成立了樺川縣樺玉生物能源有限公司，建設年產(chǎn)10萬噸生物質(zhì)能燃料項目，產(chǎn)品銷售給多家供熱企業(yè)，經(jīng)濟、社會效益顯著，并與富樺公司、炎帝生物有限公司等多家省內(nèi)外企業(yè)合作，打造出了雙星添稻、樺鎮(zhèn)金稻等多個自主品牌，并授權(quán)使用“星火大米”品牌，年銷售額突破2400萬元。二是持續(xù)推進分區(qū)定產(chǎn)。將入社耕地根據(jù)地力狀況、所處地域劃分為15個作業(yè)管理區(qū)，由15個區(qū)長實施管理。對15個作業(yè)管理區(qū)依據(jù)地力地塊分別實行定產(chǎn)，超出定產(chǎn)的產(chǎn)量實行二次分紅，不斷調(diào)動社員的生產(chǎn)積極性。三是持續(xù)推進入股分紅。通過組織引導群眾以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)獲得“租金”，通過土地入股合作社變“股金”，帶動脫貧群眾到合作社就地務工掙“薪金”，農(nóng)戶幫助銷售大米獲得“獎金”的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動農(nóng)戶增收致富，合作社社員從成立之初的89戶迅速發(fā)展到410戶，種植面積從380公頃發(fā)展到800公頃，合作社為雙興村410戶社員每戶每年增加收入3000元以上。
玉成農(nóng)機合作以責任擔當?shù)呢熑胃泻褪姑校?/span>扛起“新農(nóng)人”社會重任，對樺川縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設做出積極的探索和貢獻，特別是發(fā)揮“合作社里建支部，黨員帶著社員富”“將黨員發(fā)展成致富帶頭人，將致富帶頭人發(fā)展成黨員”的工作新路線，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是建設具有中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)值得注重的一條成功經(jīng)驗。